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    转|陕西日报:陕建机股份混改带来脱胎换骨

    / 作者:陕西日报记者 郭军

          6月15日,陕西建设机械股份有限公司(以下简称陕建机股份)生产部长杨红星忙得顾不上喝口水,4月以来这已是常态。
          “4月,一些企业还在逐步复工,我们已经满工满产。尽管2月停产一个月,但今年1月至5月产值已超过去年同期110%。”杨红星说。
          复工后,塔机测试工田鹏程形容自己就像上了发条一般。塔机测试是验收前的最后一道工序。6月16日,田鹏程在塔机上进行回转、变幅、起升等操作。目前企业实行计件工资制,鼓励职工多劳多得,田鹏程现在的收入是2015年前的3倍到4倍。
          2015年以前,陕建机股份生产应用于高速公路建设的沥青混凝土摊铺机。当时主要依靠国外技术,市场占有率不断萎缩。用塔机队队长孙绍峰的话来讲,“歇的时候比干的时候多。”有时候接点钢结构的活儿,能忙那么一阵子。部分年轻人因为收入低和看不到企业发展前景纷纷离职。
          变化来自“混改”。
          2014年,国家提出加快发展混合所有制经济,国企民企融合成为新一轮国资国企改革重头戏,这让当时深陷“???rdquo;烦恼的陕建机股份看到了希望。陕建机股份副总经理白海红说:“混改我们只选与陕建机股份在产业结构上能支撑互补的企业。”经过市场调研之后,瞄准了申请IPO受阻的民营企业上海庞源机械租赁有限公司(以下简称庞源租赁)和自贡天成工程机械有限公司。
          庞源租赁在2019年“世界租赁企业百强榜”上排名第31位,是中国工程机械租赁行业的龙头。
           2015年,陕建机股份以非公开发行股份收购庞源租赁100%股权,庞源租赁借此完成资产证券化。而庞源租赁的设备需求,带动了陕建机股份的主业转变为生产塔机和摊铺机。2016年5月,陕建机股份成功“去星摘帽”。
          混改之后,企业生产部门几乎没闲过:忙着上自动化生产线、搞技改、培训员工。在陕建机股份,塔机摆脱了肩扛、手焊的传统制造,迈向智能化。6月15日,泾渭工业园生产线,在标准节生产工序上,只见机器人在空中转动臂轴,伸展到焊接点进行焊接,四溅的焊花炫目。今年1月至5月,陕建机股份生产的294台塔机全部发运至庞源租赁。
          “混”之后紧接着“改”。包括完善公司治理、强化激励约束机制、建立职业经理人制度、建立健全市场化经营机制等?;旄拇锤咧柿糠⒄?。2016年至2019年,陕建机股份营业收入和归母净利润复合增速分别为46.74%和203.4%。
          白海红回忆,其实在2004年上市前后陕建机股份也有一段辉煌的日子。当时国内高速公路迎来建设高潮,企业引进德国技术用于生产,但由于研发没跟上,一直没有形成自有技术。
          混改后不想再走老路。陕建机股份一方面引入高端科技人才,用白海红的话说,高科技人才待遇比董事长待遇都高,企业每年投入研发费用近亿元。
          孙绍峰说,和民营企业混改后,大家不仅忙了,工作作风也变了。以前在单位给人提意见,人家嘴上不说,心里不爽。现在企业建了一个工作群,从上到下的职工都在群里,欢迎大家提意见。尤其是庞源租赁职工在使用塔机时遇到的问题及建议。无论谁看到意见后都很坦然,因为操作塔机是个危险工种,生产时多做改进,就能少出事故,企业才能更健康发展,在市场上才更有话语权。
          陕建机股份党委书记、董事长杨宏军感慨地说:“从3次戴上‘ST’帽子,股价最低至2元,到今年6月股价攀升至20元以上,这不仅反映了资本市场对陕建机股份市场前景的认可,也反映出混改为企业带来的脱胎换骨。”

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